Перейти к основному содержанию

Каталог корпоративных решений

Какие бывает бизнес-тренинги?

Какие бизнес-проблемы решает профессиональный тренинг? Заказать бизнес-тренинг — значит не просто «обучить», а точно устранить конкретное «узкое горлышко», которое мешает вашей компании зарабатывать больше.

Автор
Александр Олефир
Формат
4 ключевых направления
Чтение
Около 8 минут
00 / Главная суть

Принцип целевого инвестирования в корпоративное обучение персонала.

Профессиональный бизнес-тренинг подбирается под «симптом» компании: от слива сделок в отделе продаж до управленческого хаоса и неэффективных коммуникаций между отделами.

  1. 01 Продажи и переговоры — прямое влияние на выручку и конверсию
  2. 02 Управление и лидерство — рост управляемости и системности бизнеса
  3. 03 Командообразование и Soft Skills — командная слаженность и снижение текучки
01 / Навигатор

Если ваша проблема... то вам нужен тренинг по...

Быстрый подбор программы под симптоматику и ключевое узкое место вашего бизнеса.

01
Проблема: Падают продажи, клиенты уходят к конкурентам, а менеджеры «сливают» сделки.
Решение: Тренинг по продажам и переговорам.
Обучение работе с возражениями, сложными клиентами, техникам SPIN, ведению переговоров на высшем уровне.
02
Проблема: Руководители не справляются, команда демотивирована, высокая текучка.
Решение: Тренинг по лидерству и управлению.
Развитие управленческих компетенций, ситуационное руководство, эмоциональный интеллект, нематериальная мотивация.
03
Проблема: Конфликты в команде, отделы не могут договориться, срываются сроки проектов.
Решение: Командообразование и Soft Skills.
Тренинги по коммуникациям, управлению конфликтами, профилактике эмоционального выгорания.
04
Проблема: Сотрудники боятся выступать, презентации продуктов выглядят неубедительно.
Решение: Публичные выступления и презентации.
Обучение структуре речи, работе с аудиторией, техникам убеждения и самопрезентации.

Универсальных тренингов «обо всем» не существует. Качественное обучение всегда бьет в конкретную точку боли организации.

Принцип точечной диагностики Александр Олефир
02 / Направление

1. Тренинги по продажам и переговорам

Предназначены для отделов продаж (B2B/B2C), аккаунт-менеджеров и торговых представителей, у которых проседает конверсия и средний чек.

Когда менеджеры склонны продавать скидками, боятся работать с холодным рынком или пасуют при каверзных возражениях («дорого», «мы подумаем», «работаем с другими»), необходимо профильное обучение.

Что отрабатывается на тренинге:

  • Методология SPIN-продаж для выявления скрытых потребностей
  • Техники жестких и партнерских переговоров (Гарвардская модель)
  • Отстройка от конкурентов и аргументация ценности вместо скидок
  • Работа с ключевыми ЛПР (лицами, принимающими решения)
03 / Направление

2. Тренинги по лидерству и управлению

Фокусное развитие топ-менеджеров, руководителей отделов и тимлидов (Management Development).

Распространенный сценарий: отличного линейного специалиста повышают до руководителя, но у него нет навыков управления людьми. Он начинает работать «за всех», выгорает и демотивирует подчиненных.

Развиваемые компетенции:

  • Ситуационное руководство и грамотное делегирование задач
  • Конструктивная обратная связь (модели SBI, GROW)
  • Нематериальная мотивация и профилактика увольнений
  • Эмоциональный интеллект руководителя в условиях неопределенности
04 / Направление

3. Командообразование и Soft Skills

Сплочение коллектива, устранение междепартаментских «барьеров» и выстраивание доверительной коммуникации.

Если отдел продаж винит во всех бедах маркетинг, а производство срывает сроки из-за отсутствия взаимопонимания с логистикой — тренинг по Soft Skills становится инструментом спасения бизнеса от внутренних войн.

Результат развития гидких навыков

Снижение конфликтов на 40–60%, ускорение согласования кросс-функциональных проектов и создание психологически безопасной среды для реализации новых идей.

05 / Направление

4. Публичные выступления и презентации

Обучение спикеров, продукт-менеджеров и лидеров компании продающим и убедительным выступлениям.

Даже гениальный продукт останется невостребованным, если на отраслевой конференции или встрече с инвесторами презентация звучит скучно, сбивчиво и неуверенно.

Программа подготовки включает:

  • Структурирование выступления по законам сторителлинга и убеждения
  • Работа с невербаликой, жестами, интонациями и страхом сцены
  • Удержание внимания аудитории и ответы на агрессивные вопросы
06 / Форматы

Форматы проведения: очно и онлайн по всей РФ

Мы организуем и проводим бизнес-тренинги в различных форматах, ориентируясь на географию вашего бизнеса (Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород и другие регионы РФ и СНГ):

01
Очные интенсивы
1-2 дня полного погружения с максимальной практикой, видеоанализом и ролевыми играми.
02
Онлайн-практикумы
Серия интерактивных модулей по 2-3 часа с межсессионными заданиями для распределенных команд.
07 / Методика

Как выбрать идеальный тренинг под вашу задачу

Правильный алгоритм заказа корпоративного тренинга от Александра Олефира.

  • Проведите предтренинговую диагностику (интервью с руководителями, аудит звонков или встреч)
  • Четко зафиксируйте метрики успеха (например, «рост конверсии из заявки в оплату с 15% до 22%»)
  • Запросите адаптацию программы конкретно под бизнес-процессы вашей ниши
  • Запланируйте систему посттренингового контроля и закрепления навыков

Итоговый навигатор

Краткий справочник по видам тренингов

01 / Продажи

Тренинг продаж

Нужен, если проседает выручка, менеджеры дарят скидки, пасуют перед возражениями и теряют клиентов.

02 / Управление

Управленческий тренинг

Необходим при слабой дисциплине, выгорании руководителей, срывах KPI и высокой текучке кадров.

03 / Команда

Soft Skills & Команда

Незаменим при трениях между отделами, неумении презентовать решения и сбоях в переговорах.

Вопросы и ответы

Частые вопросы о тренингах

Ответы на вопросы руководителей перед заказом корпоративных программ.

Как понять, какой именно тренинг нужен моей компании?

Мы проводим бесплатную 30-минутную диагностическую сессию, анализируем ваши текущие показатели, симптомы и барьеры роста, после чего подбираем или конструируем оптимальную программу.

Чем отличается бизнес-тренинг от лекции или семинара?

На лекции дают теорбазу (80% теории). На бизнес-тренинге 70-80% времени занимает отработка реальных навыков: симуляции, видеоанализ, решение кейсов и доведение действий до автоматизма.

Адаптируется ли программа под нашу специфику бизнеса?

Да, 100% программ разрабатываются с учетом специфики вашей ниши, состава аудитории, цен и реальных кейсов клиентов вашей компании.

Заказать тренинг

Решим проблему вашего бизнеса с помощью тренинга

Оставьте заявку — мы проведем экспресс-диагностику вашей задачи, подберем вид тренинга и составим индивидуальный план обучения.

Консультация занимает около 30 минут
Made on
Tilda