В чём проблема?
Беседы с руководством и участниками, оценка текущих компетенций.
Бизнес-тренинги · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Бизнес-тренинги: навыки команды, которые сразу видно в цифрах
Развиваем ключевые навыки сотрудников для роста продаж, эффективности работы и достижения бизнес-целей — с программой под задачи конкретной команды.
Что развиваем?
Программа, материалы и кейсы под особенности компании.
Что закрепляем?
Оценка эффективности по знаниям, навыкам и мотивации.
Не только теория
Практика
Тренинги строятся на практикумах и реальных кейсах под руководством бизнес-тренера — это позволяет быстро внедрять знания в работу команды.
Если нужно повысить продажи, расширить клиентскую базу или развить управленческие компетенции — программа собирается под конкретную задачу, а не берётся из готовой коробки. Проводим в Москве, Санкт-Петербурге и онлайн для распределённых команд.
Направления обучения
Пять программ для разных задач бизнеса
Каждое направление адаптируется под продукт, рынок и текущий уровень команды.
Продажи B2B.
Выявление потребностей клиента и ведение сделки до завершения.
Продажи B2C.
Техники закрытия сделок и работа со сложными покупателями.
Активные продажи.
Инструменты мировых лидеров и работа с возражениями.
Прямые продажи.
Пошаговая стратегия ведения клиента, рост конверсии.
Управление персоналом.
Мотивация команды и управленческие инструменты для руководителей.
Как всё будет
4 этапа тренинга
От диагностики потребностей до оценки результата — прозрачная последовательность без формальностей.
Анализ потребностей и целей
Определяем, какой результат нужен компании и команде.
- Беседы с руководством и участниками для выявления ключевых задач и ожидаемых результатов
- Оценка текущих компетенций сотрудников и определение конкретных целей тренинга
Разработка индивидуальной программы
Собираем программу под специфику компании, а не типовой курс.
- Формирование тренинговой программы с учётом особенностей компании и задач
- Подбор актуальных материалов, кейсов и практикумов для участников
Проведение тренинга
Практика с первых минут — без сплошной теории.
- Вступительное слово и настрой участников
- Ведение занятия по разработанной программе
- Практикумы, групповые задания и ролевые игры
- Обратная связь и обсуждение ключевых моментов
Сбор отзывов и оценка эффективности
Фиксируем результат и передаём команде инструменты для развития.
- Анализ обратной связи участников
- Оценка результатов по критериям: знания, навыки, мотивация
- Дополнительные материалы, рекомендации и консультации
Тренинг работает не тогда, когда участники запомнили теорию, а когда они успели попробовать её на реальном кейсе в зале.
Методология
Практика в основе каждого занятия
Практикумы
Отработка навыков на реальных ситуациях, а не разбор слайдов.
Кейсы под отрасль
Материалы и примеры адаптируются под продукт и рынок компании.
Ролевые игры
Моделирование сложных ситуаций с клиентами и командой.
Обратная связь
Разбор ключевых моментов сразу после каждого блока программы.
Примеры запросов
Кейсы с измеримым результатом
Четыре разные задачи — общий подход: диагностика, программа под запрос, практика, оценка результата.
Низкий процент закрытия сделок
Работа с возражениями Ускорение крупных сделок
- Команда долго закрывала крупные сделки, что влияло на общий доход
- Менеджеры не всегда использовали эффективные техники переговоров
- После тренинга выросла уверенность команды в работе с возражениями, улучшилось взаимодействие между отделами
Низкий ROI рекламных кампаний
+25% CTR и конверсия −15% расходы на рекламу
- Не было чёткого понимания аналитических инструментов и сегментации
- Реклама стала более релевантной, выросла точность планирования бюджета
- В команде сформировалась аналитическая культура принятия решений
Высокий уровень брака
−30% уровень дефектов +10% производительность
- Частые сбои и простои сказывались на себестоимости и репутации
- Внедрили стандарты операционных процедур, повысили стабильность качества
- Сотрудники получили навыки самостоятельного поиска и устранения причин ошибок
Возвраты из-за потери контроля
−40% несоответствий −20% время контроля
- Компания не могла точно контролировать качество на всех этапах производства
- Клиенты отметили рост уровня доверия — больше отзывов и повторных заказов
- Сократились расходы на исправление дефектов и возвраты
Стоимость и формат
Сколько стоит тренинг
Точная стоимость складывается из нескольких факторов и определяется после короткого брифа.
от 100 000 ₽
Формат и группа
- До 20 сотрудников — для эффективной работы в малых группах
- 2 рабочих дня по 8 часов, либо 1 день по 12 часов
- Офис компании, конференц-зал на выбор или онлайн
Сроки подготовки
- Сбор информации, подготовка материалов и проведение — обычно около 1 месяца
- Сроки индивидуальны и зависят от готовности компании к взаимодействию
FAQ
Частые вопросы
Сроки индивидуальны и зависят от текущих задач и готовности компании к взаимодействию. На практике наиболее распространённый срок, включающий сбор информации, подготовку материалов и проведение тренинга, — 1 месяц.
Оптимальное количество — до 20 сотрудников. Это позволяет эффективно работать в малых группах и вовлечь каждого участника в процесс.
В офисе компании, в одном из конференц-залов на выбор, а также онлайн.
Оптимально закладывать 2 рабочих дня по 8 часов. При необходимости программу можно сократить до 1 дня, увеличив продолжительность до 12 часов.
Стоимость складывается из нескольких факторов и начинается от 100 000 рублей.
Следующий шаг
Узнайте детали и согласуйте формат работы
Оставьте контакт — свяжемся, разберём вашу ситуацию и предложим формат: стратсессия, тренинг, ассессмент или автоматизация.
Первая встреча занимает около 30 минут и помогает определить, какой инструмент действительно нужен компании.
