Аудит текущих каналов
Как сейчас информация доходит до сотрудников и где возникают провалы.
HR-бренд и вовлечённость · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Внутренние коммуникации: вместо слухов — система
Если компания не рассказывает о происходящем сама, за неё это делают слухи — система коммуникаций закрывает этот вакуум системно, а не разовыми рассылками.
Не тишина
Регулярность
Хорошие внутренние коммуникации — это не одно грандиозное объявление, а привычный ритм, которому команда доверяет.
Что входит
Что входит в систему
Система коммуникаций отвечает на вопросы: кто, что, как часто и по каким каналам сообщает команде.
Структура коммуникаций
Кто, что и с какой периодичностью сообщает команде.
Форматы
Рассылки, встречи, интранет — что подходит именно вашей компании.
Обучение руководителей
Как доносить сложные новости и держать команду в курсе.
Как проходит
Как строится система
Аудит
Разбор текущих каналов и точек, где информация теряется или искажается.
Проектирование
Разработка структуры коммуникаций под масштаб и культуру компании.
Внедрение
Запуск каналов и обучение руководителей регулярной коммуникации.
Отсутствие новостей воспринимается командой как плохая новость.
Стоимость
Инвестиция в информированную команду
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
Что влияет на стоимость
- Число каналов и подразделений
- Необходимость технических инструментов (интранет)
- Объём обучения руководителей
Что важно учитывать
- Молчание компании воспринимается как проблема даже там, где её нет
- Система работает при регулярности, а не разовых рассылках
- Можно начать с одного ключевого канала
FAQ
Частые вопросы
Регулярные рассылки, встречи с командой, доски объявлений или интранет — набор подбирается под масштаб и культуру компании.
Не всегда — для небольшой компании достаточно регулярных встреч и рассылок, интранет нужен при росте масштаба.
Зависит от типа информации: операционные новости — еженедельно, стратегические — по ключевым событиям.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Как выстроить внутренние коммуникации» →
Следующий шаг
Обсудим систему внутренних коммуникаций
На короткой встрече обсудим, где сейчас чаще всего теряется информация внутри компании.
Первая встреча занимает около 30 минут и даёт предварительный список каналов, с которых стоит начать.
