Интервью с командой
Какие принципы реально работают в компании сегодня.
Стратегическая сессия · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Ценности: то, что видно в решениях
Ценности, которые не влияют на решения о найме и увольнении, — это просто слова на стене переговорной.
Не плакат
Критерий
Настоящая ценность компании — это то, что реально влияет на решение о найме, повышении или расставании с сотрудником.
Что входит
Что входит в разработку
Ценности формулируются на основе реальных принципов работы компании, а не абстрактных пожеланий.
Формулирование ценностей
Конкретные, проверяемые формулировки вместо общих слов.
Проверка на жизнеспособность
Тест ценностей на реальных рабочих ситуациях.
Интеграция в HR-процессы
Как ценности влияют на найм, оценку и решения о команде.
Как проходит
Как разрабатываются ценности
Диагностика
Интервью с командой о реальных принципах, которые уже работают в компании.
Формулирование
Разработка конкретных, проверяемых формулировок ценностей.
Внедрение
Интеграция ценностей в найм, оценку и другие HR-процессы.
Ценность, которую лучший продавец компании нарушает без последствий, — это не ценность, а пожелание.
Стоимость
Инвестиция в работающие принципы
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
Что влияет на стоимость
- Размер компании
- Глубина интервью с командой
- Необходимость интеграции в HR-процессы
Что важно учитывать
- Ценности должны быть проверяемыми в поведении, а не абстрактными
- Хорошо сочетаются с программой корпоративной культуры
- Стоит пересматривать при значимой смене команды или стратегии
FAQ
Частые вопросы
Ценности — это базовые принципы компании, программа культуры — конкретные ритуалы и мероприятия, которые эти принципы воплощают на практике.
Чаще всего от 3 до 6 — большее число сложно удержать в реальных решениях команды.
Они становятся одним из критериев отбора кандидатов наравне с профессиональными компетенциями.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Миссия, стратегия и ценности компании» →
Следующий шаг
Обсудим разработку ценностей вашей компании
На короткой встрече обсудим, какие принципы уже реально работают в команде, и как их закрепить.
Первая встреча занимает около 30 минут и даёт ориентир по масштабу интервью и срокам разработки ценностей.
