Система KPI
Измеримые показатели для каждой должности, привязанные к целям компании, а не к общим фразам.
HR-архитектура труда · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Система KPI и грейдов, которая не вызывает споров
Оклады и премии перестают быть предметом переговоров и становятся понятной формулой, которую можно объяснить любому сотруднику.
Не кулуары
Формула
KPI и грейды переводят вопрос «кто сколько получает» из области личных договорённостей в область объяснимых, проверяемых правил.
Что входит
Три документа — одна система
Каждый элемент можно внедрить отдельно, но вместе они образуют цельную систему мотивации.
Грейды
Уровни должностей с понятными критериями перехода — от junior до руководителя направления.
Положение об оплате труда
Формула расчёта оклада и премии, которую можно проверить, а не принять на веру.
Обучение руководителей
Как объяснять систему подчинённым и проводить оценку по KPI без конфликтов.
Как проходит
От диагностики до запуска
Диагностика
Анализ текущей системы оплаты, штатного расписания и разговоры с ключевыми руководителями.
Проектирование
Разработка грейдов и KPI под структуру и цели именно вашей компании.
Внедрение
Утверждение положения об оплате труда и обучение руководителей работе с системой.
Систему, которую нельзя объяснить за пять минут, сотрудники не считают справедливой — даже если она такая.
Стоимость
Инвестиция в прозрачность
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
Что влияет на стоимость
- Количество должностей и грейдов
- Число подразделений
- Сложность действующей системы оплаты
- Необходимость обучения руководителей
Что важно учитывать
- Ошибки в системе оплаты обходятся дороже проекта
- Непрозрачная оплата — частая причина ухода сильных сотрудников
- Формат подбирается под масштаб компании
FAQ
Частые вопросы
Да, элементы системы можно внедрять по отдельности и достраивать остальное поэтапно.
Обычно от 4 до 8 недель в зависимости от количества должностей и подразделений.
Да, система масштабируется — от одного отдела до всей компании.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Как разработать систему KPI и грейдов» →
Следующий шаг
Обсудим вашу систему оплаты труда
На короткой встрече разберём текущую систему мотивации и подскажем, с чего начать — с KPI, грейдов или положения об оплате.
Первая встреча занимает около 30 минут и даёт предварительную оценку сроков и объёма работы по системе оплаты.
