Разработка операционных регламентов и SOP | Александр Олефир

Процессы и автоматизация · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн

SOP: процедура, а не то, что держится в голове одного человека

Пошаговые процедуры выполнения работы — не про то, кто и на каких условиях трудоустроен, а про то, как физически делается дело.

Регламенты SOP Стандартизация

Не в голове

Процедура

SOP превращает опыт одного человека в процедуру, которой может воспользоваться любой в команде — включая нового сотрудника в первый день.

Что входит

Что входит в разработку

SOP фиксирует лучший способ выполнения задачи, а не первый попавшийся.

01

Аудит выполнения процесса

Наблюдение за тем, как задача реально решается сегодня.

02

Формализация в SOP

Пошаговая процедура, понятная любому исполнителю.

03

Чек-листы контроля

Инструмент для проверки качества выполнения.

04

Обучение команды

Внедрение регламента в повседневную практику.

Как проходит

Как проходит разработка

01 / 03

Наблюдение

Фиксация реального хода выполнения процесса, а не идеального представления о нём.

02 / 03

Формализация

Перевод наблюдений в чёткий пошаговый документ.

03 / 03

Внедрение

Обучение команды и закрепление регламента в работе.

Регламент, который держится в голове одного сотрудника, исчезает в день его увольнения.

Стоимость

Инвестиция в стабильное качество

Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.

Что влияет на стоимость

  • Число процессов для регламентации
  • Детализация шагов
  • Необходимость чек-листов контроля

Что важно учитывать

  • SOP — не то же самое, что кадровые ЛНА: это про порядок действий, а не про условия труда
  • Регламент бесполезен, если им не пользуются на практике
  • Можно начать с самых часто повторяющихся операций

FAQ

Частые вопросы

ЛНА — кадровые документы про условия труда, SOP — операционная процедура выполнения конкретной задачи.

Тот, кто наблюдает за реальным выполнением процесса, а не просто описывает, как должно быть в теории.

Да, при изменении процесса, инструментов или состава команды.

Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Операционные регламенты и управленческий учёт» →

Следующий шаг

Обсудим регламенты для ваших ключевых процессов

На короткой встрече определим, какие операции в первую очередь нуждаются в формализованной процедуре.

Первая встреча занимает около 30 минут и даёт список кандидатов на регламентацию по вашему описанию процессов.
Написать в Telegram
Made on
Tilda