Анализ рынка и конкурентов
Реальная картина рынка вместо предположений.
Стратегическая сессия · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Стратегия: выбор того, чем вы НЕ занимаетесь
Стратегия — это в равной мере выбор того, чем компания НЕ будет заниматься, и выбор её приоритетов на ближайшие годы.
Не список задач
Выбор
Стратегия — это в первую очередь отказ от части возможностей ради тех немногих, что действительно определят будущее компании.
Что входит
Что входит в разработку
Результат — не презентация с общими словами, а документ с приоритетами и ответственными.
SWOT и сценарный анализ
Сильные стороны, риски и возможные сценарии развития.
Формулирование целей и приоритетов
Чёткие приоритеты вместо списка из двадцати одинаково важных задач.
Дорожная карта
Задачи, сроки и ответственные для исполнения стратегии.
Как проходит
Как разрабатывается стратегия
Анализ
Рынок, конкуренты, финансовые показатели и внутренние ограничения компании.
Формулирование стратегии
Приоритеты и цели на выбранный горизонт планирования.
Дорожная карта
Перевод стратегии в конкретные задачи, сроки и ответственных.
План, в котором всё одинаково важно, — это не стратегия, а список пожеланий.
Стоимость
Инвестиция в ясные приоритеты
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
Что влияет на стоимость
- Глубина рыночного анализа
- Горизонт стратегического планирования
- Число сценариев для проработки
Что важно учитывать
- Стратегия без дорожной карты остаётся документом на полке
- Может проводиться как самостоятельный проект или в формате стратегической сессии
- Стоит пересматривать не реже раза в год
FAQ
Частые вопросы
Стратегическая сессия — это формат интенсивной совместной работы команды за 1–2 дня, разработка стратегии может включать более глубокий предварительный анализ и происходить в разных форматах.
Сессия часто используется для донесения и обсуждения готовой стратегии с топ-командой либо для её совместной доработки.
Чаще всего на 1–3 года, с ежегодным пересмотром приоритетов.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Миссия, стратегия и ценности компании» →
Следующий шаг
Обсудим разработку стратегии вашей компании
На короткой встрече обсудим текущую ситуацию компании и подходящий формат разработки стратегии.
Первая встреча занимает около 30 минут и даёт предварительный план анализа и сроки разработки стратегии.
