Карта рабочего времени
Как распределяется день сотрудника по видам деятельности.
HR-архитектура труда · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
Фотография рабочего дня: факты вместо предположений
Точные данные о том, сколько времени реально занимает каждая операция — основа для расчёта норм численности и выявления скрытых потерь.
Не догадки
Замер
Фотография рабочего дня заменяет мнение «кажется, все загружены» на конкретные цифры, с которыми можно работать.
Что входит
Что показывает замер
Метод даёт фактические цифры вместо экспертных предположений о загрузке сотрудников.
Хронометраж операций
Точное время выполнения повторяющихся задач и процессов.
Выявление потерь
Простои, дублирование функций и нерациональные действия.
Отчёт с рекомендациями
Выводы для оптимизации процессов и расчёта норм.
Как проходит
Как проходит замер
Подготовка
Выбор должностей и подразделений для замера, инструктаж наблюдателей.
Наблюдение
Фиксация фактических действий и затрат времени в течение рабочего дня.
Анализ
Обработка данных и подготовка отчёта с выводами и рекомендациями.
Загрузку нельзя обсудить в переговорной — её можно только замерить.
Стоимость
Инвестиция в точные данные
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа.
Что влияет на стоимость
- Количество должностей и подразделений для замера
- Продолжительность наблюдения
- Глубина анализа полученных данных
Что важно учитывать
- Без замера расчёт численности строится на догадках
- Результаты используются как основа для норм
- Замер можно провести по одному отделу как пилот
FAQ
Частые вопросы
Обычно от нескольких дней до двух недель в зависимости от задачи и количества должностей.
Да, метод проводится открыто — это не скрытый контроль, а совместная работа над оптимизацией.
Они становятся основой для расчёта норм численности и выявления зон для оптимизации процессов.
Хотите разобраться подробнее? Читайте статью: «Фотография рабочего дня и норма численности» →
Следующий шаг
Обсудим замер загрузки вашей команды
На короткой встрече определим, по каким должностям и подразделениям нужен точный замер загрузки.
Первая встреча занимает около 30 минут и даёт предварительный план замера без остановки текущей работы отделов.
