Почему к вам не идут?
Имидж бренда работодателя и ценностное предложение (EVP).
HR-бренд и вовлечённость · Москва · Санкт-Петербург · Очно и онлайн
HR-бренд и вовлечённость: люди сами хотят остаться
Для компаний, которые теряют сильных кандидатов на этапе оффера и наблюдают, как вовлечённость лучших людей постепенно гаснет.
Почему уходят лучшие?
Вовлечённость, мотивация и внутренние коммуникации.
Что думает команда?
Оценка лояльности персонала и климата в коллективе.
Не плакаты в офисе
Смысл
HR-бренд — это не корпоративные лозунги на стене, а честный ответ на вопрос, почему сильному специалисту стоит выбрать именно вас.
От внешнего имиджа работодателя и EVP до внутренних коммуникаций и системы мотивации, которая реально удерживает людей. Работает и для компаний в Москве и Санкт-Петербурге, и для распределённых команд по всей России.
Конкретные услуги
Из чего состоит HR-бренд и вовлечённость
Каждый элемент можно заказать отдельно или собрать в систему — переходите на страницу конкретной услуги за подробностями.
01
Разработка EVP компании
Честный ответ, почему сильному специалисту стоит выбрать именно вас.
Подробнее → 02Имидж бренда работодателя
Аудит того, как вас видят кандидаты и сотрудники на самом деле.
Подробнее → 03План развития HR-бренда
Каналы, сроки и ответственные вместо разрозненных активностей.
Подробнее → 04Концепция вовлечённости сотрудников
Материальная и нематериальная мотивация в единой системе.
Подробнее → 05Внутренние коммуникации
Регулярный ритм новостей вместо слухов и домыслов.
Подробнее → 06Оценка лояльности персонала
Сигнал о проблемах раньше, чем сильные люди уйдут.
Подробнее → 07Программа корпоративной культуры
Конкретные ритуалы и мероприятия вместо лозунгов на стене.
Подробнее →Диагностика ситуации
8 признаков, что пора заняться HR-брендом
Если узнаёте свою компанию хотя бы в нескольких пунктах, вопрос уже нельзя откладывать.
Вакансии закрываются месяцами.
Сильные кандидаты выбирают конкурентов на этапе оффера.
Текучесть выше, чем хотелось бы.
Люди уходят в первый год, особенно ценные специалисты.
EVP существует только на бумаге.
Обещания при найме не совпадают с реальным опытом сотрудника.
Коммуникации — это чаты и слухи.
Важные новости узнают из кулуаров, а не от компании.
Мотивация ограничивается окладом.
Нематериальные факторы вовлечённости никто не считает.
Никто не измерял лояльность команды.
Решения о климате в коллективе принимаются на глаз.
HR-бренд не отличается от конкурентов.
Кандидаты не видят разницы между вашими вакансиями и чужими.
Вовлечённость падает после испытательного срока.
Первый энтузиазм новичков быстро гаснет.
Методология
Как строится работа над HR-брендом
Это система с регулярным измерением эффекта, а не разовая рекламная кампания.
Диагностика
Аудит имиджа бренда, оценка лояльности и разбор текущих каналов внутренних коммуникаций.
Стратегия
Разработка EVP, позиционирования HR-бренда и плана вовлечённости под вашу культуру и рынок труда.
Внедрение
Запуск внутренних коммуникаций, программ мотивации и новых точек контакта с брендом работодателя.
Измерение
Регулярная оценка лояльности и вовлечённости — чтобы видеть реальный эффект, а не полагаться на ощущения.
Сильные кандидаты выбирают не зарплату — они выбирают компанию, о которой хочется рассказывать.
Что входит в работу
Бренд, который совпадает с реальностью
Говорит правду
Формулирует EVP на основе того, что реально происходит в компании, а не желаемого образа.
Слушает команду
Использует оценку лояльности и климата в коллективе вместо предположений о настроениях людей.
Строит систему, а не акции
Вовлечённость — это регулярные механики и коммуникации, а не разовые корпоративы раз в год.
Работает на удержание
Фокус в первую очередь на тех, кто уже в компании — а не только на привлечении новых людей.
Самодиагностика · 1 минута
Насколько крепок ваш HR-бренд?
Шесть коротких вопросов — в конце персональная рекомендация.
Вопрос 1 из 6
Примеры запросов
Кейсы с измеримым результатом
Четыре разные задачи — общий подход: честная диагностика, EVP, системная работа с командой.
Вакансии не закрывались месяцами
−35% срок закрытия вакансий
После разработки EVP и обновления карьерной страницы кандидаты стали сами упоминать УТП компании на собеседованиях.
Новости узнавали из слухов
+20% доверие к руководству
Запуск регулярных внутренних коммуникаций закрыл информационный вакуум, который заполняли домыслы и слухи.
Текучесть новичков была высокой
−22% текучесть в первый год
Система нематериальной мотивации и точки контакта с брендом в первые недели удержали тех, кто раньше уходил быстро.
Климат в коллективе не измеряли
eNPS вырос с 12 до 41
Регулярная оценка лояльности показала точки напряжения, с которыми начали системно работать вместо игнорирования.
Стоимость проекта
Инвестиция в бренд, который удерживает
Точная стоимость определяется после короткого установочного брифа и зависит от масштаба задачи.
Что влияет на стоимость
- Масштаб аудита — число подразделений и локаций
- Глубина разработки EVP и позиционирования
- Каналы внутренних коммуникаций для запуска
- Периодичность измерения вовлечённости
Что важно учитывать
- Стоимость текучести обычно выше стоимости проекта
- Слабый HR-бренд увеличивает срок и стоимость найма
- Формат подбирается под размер и культуру компании
FAQ
Частые вопросы
HR-бренд обращён к кандидатам и сотрудникам, а не к клиентам, и опирается на реальный опыт работы в компании, а не на рекламные обещания.
С помощью регулярных опросов лояльности, индекса eNPS и анализа текучести по ключевым сегментам сотрудников.
С диагностики: аудита имиджа компании и опроса текущих сотрудников — это база для EVP и дальнейшей стратегии.
Да, масштаб и глубина работ адаптируются под размер команды — от одного отдела до всей компании.
Следующий шаг
Обсудим ваш HR-бренд и вовлечённость команды
На короткой встрече разберём, как вас сейчас видят кандидаты и сотрудники, и подскажем, с чего начать — с EVP, коммуникаций или оценки лояльности.
Первая встреча занимает около 30 минут и помогает определить приоритетные точки роста бренда.
